此时恰逢国内移动互联网创业大潮的前夕★★,阿里云用性价比收获了一大批初创公司的订单,也支持陪伴了一批新兴巨头的成长,单车大战★、网约车之战、短视频之战等风起云涌的业内大战,阿里云从未缺席,这些互联网赛道爆发出的庞大云计算资源需求★,都被它逐一满足。
阿里云CTO周靖人在云栖大会上发言:“相对未来的庞大应用,今天的价格还是太贵★,大量开发者无法有效地大规模使用★,只有降低价格,才能推动 AI应用爆发”。
而且★,直到2022年,阿里云才实现了创立十三年来的首次盈利,而届时营收已经破了千亿。
如今,继成为中国最大云计算厂商后★,阿里云也成了中国大模型开源力度最大的科技公司。
2009年,作为阿里云★★“飞天★”系统首席架构师的王坚★★★,面对淘宝与阿里金融在“大规模数据计算”方面的急迫需求,对内率先启动了★★“云梯计划”,以证明云计算替代IOE的可行性★★。
这也将创下我国民营企业在云和AI硬件基础设施建设领域有史以来最大规模投资纪录之一。
仅是支撑平台的日常运行★★★,公司服务器占用率经常都能跑到98%,而用户与交易增量丝毫没有放缓之势,若不有所行动,剩余2%的空间将很快被耗尽,服务器只会频繁宕机。
在先发优势与资源优势的双加持下,2014年-2019年间的阿里云在中国几乎没有对手。
从云计算到AI时代,试错的成本远低于错过的成本★★★,阿里云一次次用自己证明了这句话。
2015年-2019年★★,阿里云营收从30亿元涨到400亿元,4年营收翻近20倍,成长为亚洲最大、全球前三的云计算公司★★★,也成为阿里集团的重要一极★。
被炒作为世界末日的2012年,阿里云真正感受到了★★“世界末日”,积攒的压力最终在2012年的部门年会上爆发,王坚泣不成声★★:★★★“这两年我挨的骂甚至比我一辈子挨的骂还多”★★。
阿里坚定表示★★★,未来将继续投入3800亿元人民币的巨额资金,选择一如既往相信未来、投资未来。
阿里内部搜索业务部门曾发现,以前本来花一台服务器就能搞定的需求,在阿里云却需要花几十台服务器。
不过,彼时★★★“云梯计划”尚未分晓★,淘宝与阿里金融在公司内部看来也是★★“被迫与阿里云握手★”★,想要真正成为阿里各项业务通用的大数据计算平台,飞天必须突破★★“5K瓶颈”。
2月4日★★★,第三方基准测试平台Chatbot Arena公布了最新的大模型盲测榜单,该模型以1332的高分位列全球第七名★★。
作为字节崛起之路上的“卖铲人”,阿里云同样获得了丰厚回报,字节跳动曾向阿里云单季度贡献了7%-8%的收入★。
相比于极其依赖硬件的传统IOE系统★★,“飞天”能发挥云计算的弹性算力特性,不仅能更加灵活地服务阿里内部各部门,还能将算力“零售化”,无论大中小企业★★★,都能使用云服务,至此,阿里在云端取代了IOE★,用新的运算力“基础设施★★★”杀入了新市场★★。
Qwen2★★★.5-Max超越DeepSeek V3★、o1-mini和Claude-3★★.5-Sonnet等模型★★★,成为了非推理类的中国大模型冠军,其在数学与编程单项能力上排名世界第一★★,硬提示方面名列世界第二★。
直到2012年底,开源基础的“云梯1★”已突破了4000台集群调度的标准,而阿里云自研的“云梯2”,即“飞天”,仍只有1500台。
阿里巴巴CEO吴泳铭透露★★:★★★“阿里已经看到了内部应用和AI相结合的多方面机会,无论是作为生活消费入口的淘天,还是搜索领域的夸克★,办公领域的钉钉,都将会在AI的重塑下获得新发展空间★,将会为用户带来更大的价值★★”。
为此,阿里云召集了整个集团的技术骨干协同攻关,并且破釜沉舟,痛下决心把“云梯1”计划放弃,倾尽剩下所有的资源与时间★★★,全力让自主的★★“飞天”架构飞跃5K大关。
早在2019年,阿里云就开始研究布局Qwen大模型★,也由此加快了走进AI时代的步伐★。
借助完善的AI云基础设施建设与大模型迭代★★,阿里云仍在持续加速融入各行各业,近期正与国家电网★★、中央广播电视总台、招商银行、中华财险★★★、杭州地铁集团★★、魅族、雷鸟等各行业组织围绕深度用云与AI应用落地展开广泛合作。
作为海外成熟的系统设备★★★,服务普通公司业务绰绰有余,但面对阿里节节攀升的算力需求★,就显得十分捉襟见肘。
2月13日,在迪拜举办的World Governments Summit 2025峰会上★★,阿里巴巴董事局主席蔡崇信自豪地宣布了这则消息★★。
2008年中旬★★★,事感刻不容缓的马云决定自力更生★★,另起炉灶,他从微软亚洲研究院挖来了曾担任过副院长的王坚博士★,而王坚立马也帮马云算了一笔账——“不搞云计算新架构★★★,光买IOE软硬件都能让阿里破产”。
2008年被淘宝服务器搞崩溃的马云,没想到一念的坚持,换来阿里通往AI时代的船票★★★,而这张票的意义,会在16年后才被真正看到……
集团技术保障部表示,按照当下业务增长趋势,两架云梯系统的储存与算力将在当年6月到顶★,2008年火烧眉毛的场景若隐若现,现在要是服务器出问题★★★,影响只会比几年前更大更广。
在服务器快要到顶的最后关头★,2013年6月,阿里云终于突破5K瓶颈★★★,自研的飞天系统完成了最后的考验,后来王坚回忆这段时间,感慨:“阿里云是拿命换来的”★★★。
外界环境天翻地覆★★,阿里内部也迎来巨变期,可谓的内忧外患之下,阿里云要往哪里去★★,阿里云是不是已经平庸了★,老化了,甚至要掉队了的声音,也开始多了起来。
因为此时无论哪个云梯都只算★★★“半成品”,根本无法有效替换现有系统★,只能实验性地承担一些重要负载★★★,为未来争取时间★★。
天翼云★★、移动云、联通云等★★★“运营商云★★”国家队的出现,分走了不少国有体制内的蛋糕,华为云、腾讯云★、京东云也持续发力,在市场上截胡★★,而阿里陪伴起来的客户做大做强之后★★,不但研发★★“自有云”,断了阿里的业务★,甚至还反过来成为阿里云的对手。
★★★“人工通用智能★★★”(AGI)是阿里巴巴在AI时代追求的最高目标,在吴泳铭看来★★★,生成式AI最大的想象力,绝不是在手机上做一两个新的超级App,而是接管数字世界、改变物理世界!
2月20日,吴泳铭在晚财报电话会议上重点提及:“未来三年,阿里将围绕AI这个战略核心★★★,在AI基础设施★★、基础模型平台及AI原生应用★★★、现有业务的AI转型等三方面加大投入”。
时间步入2013年,两架云梯依旧未能突破“5K瓶颈★”,而更坏的消息出现了。
“冲上5K”成了阿里云的★★★“背水一战”,马云有耐心,但现实留下的时间真不多了。
根据全球最大AI开源社区Hugging Face最新发布的开源大模型榜单★★★,排名前十的开源大模型全部是基于Qwen二次训练生成出的衍生模型,可谓影响力巨大。
后续随着Qwen系列主力模型降价85%,百万Tokens价格低至0.3元,周靖人自信表示★★★:★“这些新动作会进一步刺激开发者和各行各业客户使用大模型的需求”。
鸟爷也在看石碑★★★,道★★★:“唔,你看到这条纪录了吧,石毅真的不简单啊,据传为天生至尊。★★★”
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曾经被众人嫌弃的“成本部门”,如今再次用技术为阿里赋能★,走到了聚光灯下。
阿里云是国内最早也是唯一开源自研大模型的★★“大厂”,也是全球唯一一家积极研发先进AI模型并且全方位开源的云计算厂商。
长期以来,相比淘宝、天猫★★、菜鸟,“阿里云★”无论是在集团内部,还是在公众眼中,往往都被放到更“次”一点的位置★,但现在,情况开始不一样了。
无论是技术端还是非技术端★★★,大部分员工都在抱怨★★“飞天”难用,比起老系统★★★,处理速度慢、系统漏洞多★★★、计算稳定性还差,关键是算力危机并未得到明显改善,甚至短期内还加剧了服务器紧张。
阿里内部行动迅速,淘天、阿里妈妈★、1688★、闲鱼等核心事业部门已被明确要求与阿里云Qwen大模型团队完成深度沟通合作,尽快完成业务模式上的AI转型★,而作为阿里AI To C的代表产品,夸克近期升级了品牌Slogan——“2亿人的AI全能助手”,足见其野心。
但这5年意义重大,能让阿里自己用,也就是能让几乎所有企业用了★★,突破5K大关,意味着★★★,阿里在云计算能力、性能和架构等方面达到了全球领先水平。
公司内部都在叫王坚“骗子★★”,质疑他的技术★★,抨击他的管理,甚至怀疑他这个心理学博士到底会不会写代码?
2014年,作为国内最早有能力提供云计算服务的互联网公司★★,阿里云敏锐地察觉到,中国正在进入数字化转型的探索时期★,云服务的主力对象应该是中小型开发者★★,数字化同样也是政府与政策关心的方向,于是决定借助先发优势,全面拥抱这波数字化浪潮。
从2010年到2012年,阿里云全团队没日没夜地加班都未能突破这一瓶颈,在几乎尝试了一切能想到的技术策略★★,只留下了一个接一个的系统错误后,王坚与团队陷入了绝望。
更让马云焦头烂额的不止于此,公司当时采用的★★“IOE架构★★”★,已无法从“堆量”上解决问题★。
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2009年深秋时分★★★,阿里Oracle工程师们亲手拆掉了自己熟悉的系统,却没能等来想象中的顺畅升级★★,这算是阿里云第一次被推上风口浪尖。
他还表示★,阿里巴巴与苹果的合作,将不仅仅局限于手机服务领域,未来还将涉及更多的业务板块。
★★★“列车一边开★,一边在旁边铺新轨道”足以形容当时的焦灼★★★,但在无缝切换完轨道后,率先接入“飞天★★★”的淘宝与阿里金融却表示十分难受★★★。
在全球大模型争相竞争的当下★,阿里云★“全尺寸★★★、全模态★、多场景”的开源意味着大幅降低个人与企业开发者的使用门槛,在大模型普及阶段抢占市场份额★,形成事实上的行业标准,增加生态黏性★★★。
对外,阿里云企业级大模型开发平台★★“百炼”,已集成国内外两百多款大模型API★★★,进一步降低模型调用成本,目前,一汽、金山凯发娱乐官网官网下载★★★、哈啰集团、国家天文台等超70万企业和机构在使用该平台。
2013年5月17日★★,阿里集团最后一台IBM小型机在支付宝下线年提出“去IOE★★”的五年后,阿里内部不再使用国外系统★,实现了完全自主。
随着今日头条、抖音等明星产品的接连出现★★,字节服务器在短期内难以承接数亿级的新用户涌入,这时只有阿里云能填补上如此庞大的算力与储存缺口★★。
目前从回报上看,AI已经带给了阿里立竿见影的增长,随着AI相关产品采用量的提升★,阿里云本季度收入同比增长了11%,达到了317.42亿人民币,增速重回两位数时代★,AI相关产品收入连续六季度保持三位数增长。
当初考虑到率先服务内部★、维护技术壁垒★、国内开源商业模式匮乏等综合原因,“飞天”最终选择了闭源,但也因此放弃了开放技术生态的构建★。
在Deepseek横空出世之前,阿里云Qwen开源系列大模型已是国内外最火的产品,其全球衍生模型迄今已突破9万个,总数量位列全球第一★。
03月09日,陕西黄河壶口瀑布山水交响演出《黄河大合唱》开演,同学们购买袋装食品时★,要看包装是否完好★★,看清楚生产日期、保质期★、生产厂家及地址,不购买“三无★”食品,不随便在外就餐,防止食物中毒;不在校门口和街头流动摊点购买零食,防止误食不卫生食品等,造成食物中毒,同时注意不要暴饮暴食。,游戏网站,亚星赌场网站,澳门ag线日,上海、呼和浩特免费送交通卡★★?河南的冬天会下暴雨★?这些谣言请勿相信!,“宝术真的很厉害★,它能杀凶兽,也能救人,要是能得到狻猊的原始符文就好了。”好久后,小不点才轻轻自语★★。★,米乐手机版登陆,升博平台首页,贝博体育官网app。
在此之后,马云对着阿里巴巴集团所有人斩钉截铁地表示:★“我每年给阿里云投10个亿,投个十年★,做不出来再说”★★,流言蜚语终才平息。
此时,完成了使命的王坚卸任,当年与阿里云“相爱相杀”的胡晓明成了下一任总裁★★。
IOE扩容需要购买大量单价几十万元的IBM小型机、储存设备以及价值几千万的商业数据库★,在软硬件的未来维护上更是大笔费用★,更重要的是★★,这些外国系统从未承载过阿里当时上亿的用户量,即使砸钱堆量,效果也不一定见得好★★★。
与之对应,是阿里云的增速持续放缓。2019财年到2023财年★★,其营收增速从84%到62%★★、50%、23%、3.5%,一路下滑★★。
在2011年底★★,时任阿里金融总裁的胡晓明,一度忍无可忍地带着团队冲到王坚办公室★,发出了最后的通牒——“如果再不解决问题,春节后就放弃阿里云”★!
刚刚成立的阿里云★★★,最要紧的任务是帮助公司解决“底层能力扩容问题”,说得直白点,阿里的服务器快撑不住了,而且他们希望自己下场而不是靠外力来解决问题。
胡晓明制定了阿里云新时期的全新战略,用技术拓展商业边界,用商业推动技术发展★。
★“5K”指拥有独自调度5000台服务器的能力★★★,面对当年的内部需求,只有突破了这5K的门槛,才能证明“飞天”有资格负担阿里巴巴的底层计算系统。
公司之外,李彦宏在2010年的中国IT领袖峰会上说★★★:“云计算这个东西,不客气地讲★★★,是新瓶装旧酒”;马化腾也同样表示:★★“这个事情过了几百年、一千年后有可能,但现在还为时过早了”,这几乎在明示该领域的市场前景堪忧★。
春节后开工第一天,这群年轻人在北京上地汇众大厦一间快要废弃的办公室里,写下了阿里云计算操作系统“飞天★★”的第一行代码★★★。
每年公司内部拼比★★★,阿里云稳拿倒数第一★★★,核心团队出走,部门离职率高达70%,“阿里云部门被裁撤★★”的流言更是满天飞。
在决定组建阿里云之前,马云坦言:★“谁也不知道云计算未来会是什么样子,只是相信,这是未来★,是趋势★”。
云计算是全球科技巨头竞争的核心战场之一,阿里云的突破也意味着,它将在一个全新的市场——全球云计算市场展开旅程,并一出手就与亚马逊AWS、微软Azure等并肩挑战。
这段黑暗摸索期内,金融负责人胡晓明实在受不了阿里云的不争气之后★★★,曾希望放弃阿里云选择其他路径★★★,并在西湖湖畔向马云诉苦:“马总,您能不能放我一马?★”
当媒体都在惊叹与讨论苹果为什么选择阿里巴巴时,背后真正的主角还需要加上一个★★★“云★”字★★。
据阿里技术保障部时任负责人振飞回忆,当时为了说服工程师放弃Oracle转投★★“飞天”★,阿里云一度选择了★“三年期限,新架构下淘宝核心交易系统必须零故障”的超级赌约。
同样,作为承担海量交易数据的电商平台,若自家服务器算力受限,还会极大地约束平台自身的商品信息与交易的承载量,成为扼制阿里增长的短板。
2009年1月★,马云与阿里云研发团队留下了合影,宣告着阿里正式踏入了云计算领域★★。
彼时已是全球云服务商龙头的亚马逊,也扬言旗下云计算平台AWS预计在2013年进军中国市场,这对还在★★“技术襁褓”状态的阿里云来说★,威胁巨大★★★。
“云梯计划”采用了“云梯1★★★”与“云梯2”两种技术路径来进行内部赛马★,前者基于开源软件Hadoop研发计算系统★★★,后者基于阿里巴巴自主研发的★“飞天★★”系统,构建全新的数据计算架构。
闭源的“飞天”只能依靠阿里云自己维护与发展,不利于全球开发者们协同共建,最终使得技术生态相对封闭★★,开发成本高★★,迭代速度慢★★★,难以推动全球化的行业标准形成。
今年春节期间★★,阿里云发布了通义千问最新旗舰版模型★★★:Qwen2.5-Max。
打江山难★★,守住江山更难,在阿里云的带动和培育下★★★,国内云市场蓬勃发展,这让阿里做大了蛋糕,但也持续面临被分蛋糕的挑战。
从2008年开始★★,随着用户数量与交易频次的高速增长,淘宝与支付宝服务器多次濒临崩溃★。
规模效益下★,阿里云的算力成本与储存成本得以持续下降,并将更便宜的算力带给业界★★,也因此与友商展开竞争★★。一家位于北京的云计算企业回忆当年阿里云降价:“第一次降价是有些惊讶,但是一年降6次价就完全措手不及了★★★。”
从2021财年至2024财年,阿里合计投入了2217亿的研发预算,年均投入超500亿,整个阿里集团也已把AI作为2025年集团整体的发力点之一,宣布未来3年的投入将超过去10年总和。
在追逐该目标的过程中,阿里云作为曾经的“云计算基建者”,将会从底层软硬基建中转型,转而从更高的技术层面完成全栈数字革命,触达AI计算体系的各方各面★★,成为新技术生态的搭建者与布道者。
一架飞往纽约的飞机上★★★,一位富有的中年白人妇女被安排坐在一位黑人旁边★★★。她怒目而视,而黑人却以微笑回应。白人妇女发脾气★★★,说不能忍受坐在黑人身旁★★,要求换位子。几分钟后★,空服员回来了说,经济舱已经客满了,但头等舱还有一个空位。而且她已经获得机长的特别许可,他认为要一名乘客不应该和一个这么令人讨厌的人同坐。随后空服员转向那名黑人邀请他到头等舱★★。顿时周边的乘客热烈鼓掌。
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2008年,中国互联网公司普遍使用IOE作为内部系统解决方案★★,这三个大写字母分别指代了:服务器供应商IBM、数据库供应商Oracle、储存供应商EMC。